Fonctionnalités

Les fonctions CRM utiles pour vendre, relancer, proposer et commander.

Chaque module retire une friction concrète: prioriser la vente, tenir les relances, construire la proposition, sécuriser le bon de commande et piloter l’exécution manager.

Lecture produit

Plan d’action

Le cockpit dit quoi traiter maintenant: lead, relance, blocage, proposition ou commande.

Panier commercial

Véhicule, garantie, frais, reprise et marge gardent une lecture commune jusqu’au BDC.

Modes d’opération

Stock, mandat et dépôt-vente ont leurs contrats, gates et destinataires dédiés.

Lecture produit

Un CRM auto qui rend le tunnel commercial visible.

Les six surfaces ci-dessous résument la logique Match-Sales: prioriser, relancer, proposer, commander, qualifier l’opération et piloter. Chaque carte ouvre ensuite sur le détail métier.

Leads chaudsRelances datées

Dossier commercial

Prochaine action aujourd’hui • 14h30

Demande véhicule exemple

Rappel planifié • 17 min

Reprise à confirmer

Point blocage • kilométrage manquant

Prioriser

Plan d’action vendeur

Savoir quoi faire maintenant, avant d’ouvrir cinq écrans.

Agenda du jour

3 urgences
09:15Rappeler demande véhicule
11:00Finaliser proposition
16:30Préparer livraison
Relancer

Relances & agenda

Tenir les relances sans dépendre de la mémoire du commercial.

Commande en préparation

Réf dossier exemple

Véhicule réservé

Proposition

Véhicule exemple • 18 900 € TTC

Services

Carte grise + mise à disposition + garantie

Reste à solder

Acompte intégré, synthèse prête à signer

Proposer

Panier & proposition

Construire une proposition claire, complète et exploitable.

Stock véhicules

Véhicule exemple

En stock
Photos prêtes
Prix TTC lisible
Statut éditable
Publication reliée
Commander

Bon de commande

Sécuriser le passage proposition → commande.

Nature d’opération

StockVente directe
MandatContrat signé avant devis
Dépôt-venteAcheteur final requis
Qualifier

Stock, mandat, dépôt-vente

Piloter la bonne nature d’opération dès le dossier.

14

dossiers actifs

5

chauds à traiter

92%

SLA tenu

Charge commerciale

Pôle ventes76%
Suivi dossiers58%
Leads web81%
Manager

Pilotage manager

Voir où intervenir avant que la vente ne décroche.

Plan d’action vendeurPanier proposition → BDCStock / mandat / dépôt-vente cadrés

Étape 01 · Plan d’action vendeur

Savoir quoi faire maintenant, avant d’ouvrir cinq écrans.

La prochaine action devient la colonne de travail du vendeur, pas un détail perdu dans le dossier.

Friction terrain

Les opportunités chaudes, les leads web et les dossiers bloqués se mélangent vite dans une journée de vente.

Fonction CRM

Le cockpit classe les priorités par urgence, prochaine action, blocage, SLA lead et avancement du dossier.

Résultat attendu

Le vendeur commence par la bonne action: qualifier, relancer, lever un blocage ou faire avancer une commande.

Plan d'action priorisé dès l'ouverture.

Lead, relance, proposition et commande dans une même file.

CTA direct vers le bon dossier ou le bon client.

Repères visibles

Repère 1

Priorité immédiate

Repère 2

Raison du blocage

Repère 3

Action suivante

Ce que cela change au quotidien

Moins de dispersion, plus d’actions commerciales traitées dans le bon ordre.

Étape 02 · Relances & agenda

Tenir les relances sans dépendre de la mémoire du commercial.

L'agenda regroupe ce qui doit être traité, pas seulement ce qui a été créé.

Friction terrain

Un lead devient froid quand la relance n’est pas datée, visible et rattachée au bon contexte.

Fonction CRM

Les actions du jour, rappels en retard, SLA leads et prochains contacts remontent dans le cockpit et l’agenda.

Résultat attendu

Chaque dossier chaud garde une prochaine action claire et datée.

Actions du jour regroupées par priorité.

Rappels reliés au client, à la vente et au stade commercial.

Leads web et SLA visibles avant qu’ils ne refroidissent.

Repères visibles

Repère 1

Relances du jour

Repère 2

Actions en retard

Repère 3

Lead à qualifier

Ce que cela change au quotidien

Une cadence plus régulière et moins de dossiers oubliés entre deux rendez-vous.

Étape 03 · Panier & proposition

Construire une proposition claire, complète et exploitable.

La proposition devient le reflet du dossier, pas une ressaisie isolée.

Friction terrain

Le prix véhicule seul ne suffit pas: garantie, frais, reprise, services et marge réelle doivent rester lisibles.

Fonction CRM

Le panier commercial rassemble véhicule, options, garantie, frais, reprise, marge et génération PDF.

Résultat attendu

Le client reçoit une proposition cohérente et le vendeur garde une lecture commerciale fiable.

Véhicule, services, garantie et frais dans le même panier.

Marge réelle et cohérence commerciale visibles avant PDF.

Devis généré depuis les données du dossier.

Repères visibles

Repère 1

Panier commercial

Repère 2

Marge contrôlée

Repère 3

PDF proposition

Ce que cela change au quotidien

Moins d’erreurs de chiffrage et moins de divergence entre discours vendeur et document client.

Étape 04 · Bon de commande

Sécuriser le passage proposition → commande.

Le bon de commande garde la même grammaire que la proposition, avec les contrôles contractuels en plus.

Friction terrain

Le risque apparaît au moment de signer: acompte, réservation, frais, livraison et mentions doivent être alignés.

Fonction CRM

Le BDC reprend le panier validé, contrôle les montants, réserve le véhicule et rattache les actions de livraison.

Résultat attendu

La commande est plus fiable, plus rapide à contrôler et exploitable par le manager.

Acompte, solde, frais et véhicule réservés dans le même flux.

BDC généré sans rupture avec la proposition.

Actions de livraison et validation visibles ensuite.

Repères visibles

Repère 1

BDC prêt

Repère 2

Acompte suivi

Repère 3

Livraison à préparer

Ce que cela change au quotidien

Moins de commandes incomplètes et moins de corrections après signature.

Étape 05 · Stock, mandat, dépôt-vente

Piloter la bonne nature d’opération dès le dossier.

La vente reste la source de vérité pour les documents et les contrôles métier.

Friction terrain

Stock, mandat et dépôt-vente n’ont pas les mêmes prérequis, documents, destinataires et blocages.

Fonction CRM

Le CRM porte la nature d’opération, les contrats dédiés, les gates documentaires et l’acheteur final du dépôt-vente.

Résultat attendu

Le vendeur sait pourquoi un devis ou un BDC est bloqué, et quoi rattacher pour débloquer.

Mandat possible sans véhicule au démarrage.

Dépôt-vente avec déposant principal et acheteur final secondaire.

Contrats dédiés obligatoires avant devis ou BDC.

Repères visibles

Repère 1

Nature d’opération

Repère 2

Contrat signé

Repère 3

Gate débloqué

Ce que cela change au quotidien

Moins de confusion juridique et commerciale entre les dossiers stock, mandat et dépôt-vente.

Étape 06 · Pilotage manager

Voir où intervenir avant que la vente ne décroche.

Le reporting sert à arbitrer vite, pas à produire une vue d'ensemble passive.

Friction terrain

Un manager n'a pas besoin d’un reporting décoratif: il doit voir les blocages, les retards et les dossiers sans prochaine action.

Fonction CRM

Le cockpit manager remonte couverture prochaine action, blocages, leads hors SLA, charge vendeur et stock dormant.

Résultat attendu

Le coaching devient concret: quel dossier reprendre, qui aider, quel blocage lever.

Lecture claire des points de blocage.

Vision par vendeur, charge et priorité.

Flux d’entrée et exécution visibles sans reporting annexe.

Repères visibles

Repère 1

Cockpit manager

Repère 2

Dossiers sans action

Repère 3

Leads hors SLA

Ce que cela change au quotidien

Un pilotage plus utile et des corrections plus précoces sur l’exécution terrain.

Lecture

Vue commercial

Voir qui rappeler, quel dossier faire avancer et quoi proposer ensuite, sans naviguer entre plusieurs outils.

Lecture

Vue manager

Voir où cela bloque, qui retarde, quelles opportunités chaudes sont mal tenues et où il faut intervenir.

Activation

Testez le tunnel vente, relance, proposition et commande.

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